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《雄商兵法》课程回顾 | 如何突破中小企业发展的天花板?

8月6日-8日,雄商网《雄商兵法》总裁班在上海总部圆满落幕,全国各地中小企业负责人聚一堂,雄商网特邀雄九集团董事长张启明先生、玉振知识产权董事长黄小栋律师、雄商网副总裁张鑫老师、雄商网运营总监严明轩老师、雄九集团人力资源总监曹同清老师,为大家分享顶层设计对企业发展的重要性以及如何通过顶层设计,帮助中小企业有效整合社会资源,打造有利于企业快速健康发展的生物链,突破企业发展的天花板。


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(第三十一届《雄商兵法》学员合影)

 

张启明老师:传统企业不转型是等死,转型是找死,本质原因是没有进行顶层设计。

 

一招吃遍天的时代已经成为过去,企业的转型已迫在眉睫。企业要掌握竞争的主动权和主导权,就必须做好顶层设计,才能有效整合社会和企业资源,从“单打独斗”转向前沿的系统建设,形成执行力高效的标准化运作流程 ,打造有利于企业发展的创新体系。

 

很多企业做到一定阶段就做不大了,就算你有一个很好的产品,但是市场却做得一塌糊涂。因为一开始就缺乏顶层设计就注定企业做不大


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(雄九集团张启明先生授课现场)

 

针对中小企业面临的发展难题,张启明老师指出:企业无论做的多大,都要按照上市标准去设计。为了让企业家听得更明白,张启明老师在分享过程中结合了大量的案例分析,深入浅出的分析了顶层设计对企业发展的作用,同时,以自身丰富的企业经营经验,为大家介绍了产业架构、公司架构、股权架构、财务模型、产品结构、知识产权、绩效激励、分钱体系、全网营销等九大顶层设计是如何帮助企业解决发展难题的

 

有了顶层设计,企业才能做大做强。 顶层设计,能够差异化你的市场环境、提升品牌知名度,增强企业生命力;顶层设计,可以激发全体员工的主人翁精神,提高企业向心力;顶层设计,帮助企业找到初期成功的逻辑,提炼成功的核心要素。

 

 

黄小栋律师:重视知识产权布局,创建企业核心竞争力

 

随着全球经济的飞速发展、中国对外改革开放的进一步深入,国内众多企业在发展或参与国际化竞争同时,涉及知识产权的争议和纠纷越来越多。所以,作为现代企业核心竞争力的知识产权逐渐引起了企业的关注和国家机构的重视。


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(玉振知识产权董事长黄小栋律师授课现场)

 

黄小栋律师重点解读了企业如何通过商标、专利、高新这三大板块进行知识产权布局,提升企业核心竞争力。结合具体辅导案例,让企业家认识到知识产权对企业未来发展的重要作用。


通过商标布局,可以避免企业发展过程中权利被侵害,保护企业合法权利;通过营销专利布局,可以提升企业估值和信任背书,提高企业市场竞争力通过申报高新技术企业,可以获得国家补贴和政策优惠,解决企业资金问题。同时,黄律师还特别提醒大家:一定要结合企业产品的特点,进行知识产权布局的实操落地。

 

 

张鑫老师:企业要想做好全网营销,必须从定位开始

 

无论什么企业,做全网营销,首先注重定位。不能随波逐流,没有自己的独立想法。不能一家企业做什么,你就跟着做什么。盲目从众不会为企业赢得良好口碑。做好定位,能很快为企业找到落足点,找出与竞争对手的差异之处定位清晰,能使企业在自身行业越做越专业,知名度越来越高


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(雄商网副总裁张鑫老师授课现场)

 

张鑫老师从目标、模式、客户群体、产品、差异化、渠道等定位问题出发结合具体案例讲解,帮助企业老板建立全网营销的思路图,从实际出发,围绕客户进行定位,找到精准客户。同时,张鑫老师还重点介绍了企业品牌布局的方式方法,包括线上平台的基础建设、品牌曝光等,提升企业知名度与销售量。

 

 

严明轩老师:企业要善用营销活动,为产品造势

 

初创企业在上市新品,在推广和销售的过程中总会遇见种种困难。所以,营销造势就显得尤为重要。营销造势可以增加新品人气,达到推广销售新品的目的;营销造势也可以拉近企业与消费者的距离;借势营销还可以达到轰动一时的强烈冲击的效果,从而打响企业和新品的知名度。


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(雄商网运营总监严明轩老师授课现场)

 

严明轩老师同过网络营销成功的案例出发,根据大量数据分析,为大家讲解如何进行造势推广和数据化运营。企业可以利用融合媒体以及前期的基础建设,根据企业定位的营销趋势进行大规模、全方位的曝光,迅速树立起品牌形象,增加知名度;企业通过整合资源、数据分析,优化推广,让消费者及时了解产品,以最低成本实现最高推广效益。

 

 

曹同清:将复杂事情简单化,才能让企业管理更高效。

 

如何才能使企业管理更高效?就是要将复杂的事情简单化,推行速度办公,节约时间成本。企业运营的关键是效益,而效益的关键投入产出比,即是以最小的代价获取最大的收益,这才是企业管理的根本所在。


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(雄九集团人力资源总监曹同清老师授课现场)

 

曹同清老师主要从团队打造、企业文化、管理制度、薪酬机制、培训体系等方面讲解管理的具体方法,重点分析了如何通过分配机制、绩效机制、考核机制等内容,留住人才,吸引人才,打造优秀团队,增强企业核心竞争力。为了帮助企业老板制定符合企业发展的管理方案,曹同清老师还分享了一些管理工具,解决企业运营过程中出现的具体问题。

 

最后,张启明老师重点分享了如何打造数据化团队和全网营销落地的具体步骤,并对三天课程体系进行了详细、系统的梳理。课程现场,针对企业家在运营过程中遇到的常见问题,张启明老师给出了合理的建议与解决方案,获得企业家们的一致好评。

传统企业如何转型升级

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