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第32届《雄商兵法》 | 没有顶层设计的企业都在瞎折腾

9月2日-4日,第32届雄商网《雄商兵法》总裁班在上海总部成功举办,吸引了全国各地中小企业负责人的参加,雄商网特邀雄九集团董事长张启明先生、玉振知识产权董事长黄小栋律师、雄商网副总裁张鑫老师、雄商网运营总监严明轩老师、雄九集团人力资源总监曹同清老师,为大家分享如何通过顶层设计,有效解决错综复杂的市场问题和企业内部的经营管理难题,为企业的健康发展奠定坚实的基础,避免企业瞎折腾。 

 

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(雄商网《雄商兵法》总裁班课程现场)

 

 

张启明老师:企业要想快速、长久发展,必须做好顶层设计。 

 

随着国家经济增长速度的放缓,人口红利逐渐消失,人力成本不断上升,市场逐渐饱和,竞争不断加剧,那种追求机会、速度、规模,但忽视核心竞争力、质量及效率的经营管理模式已经逐渐受到挑战。同时,由于缺乏顶层设计,企业没有可以操作的方法论,只能“摸着石头过河”,不断地试错,这样就会让企业面临很多问题。  

 

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(雄九集团董事长张启明先生授课现场)

 

顶层设计就如同企业的导航仪,是引导企业走向成功的关键。张启明老师结合自身经营企业的丰富经验和具体案例,重点分享了产业架构、公司架构、股权架构、财务模型、产品结构、知识产权、绩效激励、分钱体系、全网营销九大顶层设计内容,帮助企业老板用系统性思考对企业进行顶层设计,完成企业的转型、升级与再造,从微利经营的泥潭里走出来,逐渐进入厚利经营的状态,成为智慧型企业,实现真正的产业升级。 

 

同时,张启明老师还强调了一点,顶层设计绝不能沦为空谈,也不能闭门造车,让企业老板抓住问题的本质,学会用巧劲解决问题,看清楚企业顶层设计背后的逻辑,知道转型从哪里开始,到哪里结束。一旦企业掌握了顶层设计的方法论,就能够在本行业中鹤立鸡群,尽快提高产业集中度,增强企业的获利能力,只是看谁先迈出第一步。

 

 

黄小栋律师:知识产权,为企业创新保驾护航。 

 

知识产权一头连着创新,一头连着市场,从提升全链条价值发力,为企业打通创造与运用的良性循环。当前,企业越来越意识到知识产权的重要性,在竞争激烈的创新路上,知识产权布局无疑会为企业发展起到护航、助力的重要作用。 

 

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(玉振知识产权董事会长黄小栋律师授课现场)

 

黄小栋律师从商标、专利、高新这三大方面深度解读了知识产权在企业发展战略中的重要作用。通过分析具体案例,让企业老板真正明白:申请商标,可以提高企业品牌的知名度,增强企业形象和信誉度;申请专利,可以帮助企业迅速打开市场,提升企业品牌的信任背书,增加市场竞争力;申请高新,成为高新技术企业,可以获得国家政策补贴,还能吸引优秀人才,提高企业市场价值。

 

 

张鑫老师:企业做好全网营销,关键在于精准定位。 

 

随着现在市场竞争越来越大,传统的企业都在通过各种途径转型,很多企业不懂网络营销,无从下手,面对鱼目混珠的互联网市场,很多企业陷入迷茫的境地。全网营销的出现不仅能降低企业营销成本,增强客户信誉度和消费粘性,更能提升品牌知名度和市场份额。 

 

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(雄商网副总裁张鑫老师授课现场)

 

企业想要在激烈的市场中获得持续的竞争力,就必须进行精准定位。张鑫老师结合具体案例,教大家如何根据企业品牌从目标、模式、客户、产品、差异化、渠道这六方面进行定位,帮助企业找准发展方向,进行品牌塑造,提升品牌公信力和曝光率,吸引精准客户。同时,张鑫老师还讲解了企业进行品牌布局的渠道和方法,方便企业老板回去落地。

 

 

严明轩老师:全网营销时代,造势营销才会让产品一鸣惊人。 

 

全网营销时代,产品市场发展越来越趋于多元化,品牌营销也受到了越来越多企业的重视。企业进行品牌营销活动之前,一定要造势,吸引公众眼球,引导社会舆论,为产品的营销创造良好的环境,让产品一鸣惊人。 

 

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(雄商网运营总监严明轩老师授课现场)

 

严明轩老师结合全网营销的发展趋势,通过具体案例分析造势推广及数据运营的具体方法,帮助企业老板在产品精准定位的基础上,利用适合企业发展的推广渠道,进行大规模全方位曝光,树立品牌形象,给消费者留下深刻印象,形成营销造势宣传;通过数据分析进行优化推广,帮助企业以最低运营成本达到最高推广效益。

 

 

曹同清老师:对于一个企业来说,管理至关重要。 

 

没有规矩不成方圆,对于一个企业来说,管理是至关重要的。这是让一切得以正常发挥的前提。能够让企业的组织活动在管理者的约束下变得有目的,有方向。一个企业要是没有一个合格的管理者,就会零零散散,更甚于直接瘫痪,造成无法运行的局面。 

 

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(雄九集团人力资源总监曹同清老师授课现场)

 

管理是企业老板必修的课程之一。曹同清老师主要分析了如何通过管理实现员工高效率、企业高效益,帮助企业解决管理难题。结合具体案例,让企业老板了解:如何打造优秀团队,如何通过绩效激励吸引人才、留住人才,如何进行高效沟通与思考,如何提升员工执行力等。同时,曹同清老师还分享了企业进行管理过程中遇到的常见问题,并给出了合理的解决意见与办法。 

 

最后,张启明老师对本次课程进行了详细、系统的梳理,并重点分析了如何打造数据化团队和如何落地全网营销。同时,耐心解答了企业运营过程中遇到了一系列问题,为此次课程画上了圆满的句号。 

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