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第33届《雄商兵法》 | 顶层设计决胜未来企业转型、升级与再造之路

108日-10日,第33届雄商网《雄商兵法》总裁班在上海总部圆满落幕,全国各地中小企业负责人齐集一堂,雄商网特邀雄九集团董事长张启明先生、玉振知识产权董事长黄小栋律师、雄商网副总裁张鑫老师、雄商网运营总监严明轩老师、雄九集团人力资源总监曹同清老师,为企业家们分享企业唯有注重顶层设计,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。 

 

雄商网《雄商兵法》总裁班课程现场 

(雄商网《雄商兵法》总裁班课程现场)

 

张启明老师:企业无论做的多大,都要按照上市标准去设计。 

 

未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多中小企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。 

 

雄九集团董事长张启明先生授课现场 

(雄九集团董事长张启明先生授课现场)

 

好的企业一定是设计出来的。张启明老师以发展的眼光,并结合自身经营企业的丰富经验和具体案例,从产业架构、公司架构、股权架构、财务模型、产品结构、知识产权、绩效激励、分钱体系、全网营销等九大方面出发,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的顶层设计,才能实现企业转型升级,打造出智慧企业。 

 

对于一家企业来说,顶层设计绝对是发展战略层面的头等大事。张启明老师明确指出:合理的顶层设计可以最大限度地发挥出企业的活力,在后续的发展中能够有条不紊,避免出现管理混乱的情况。同时,企业顶层设计的打造需要企业家们既要有高瞻远瞩的眼光和执着的精神、顽强的毅力,又要有科学的方法论,只有走好每一步,企业才能立于不败之地。

 

黄小栋律师:知识产权能够强有力的证明企业的创新能力,改善企业在市场竞争中的地位。 

 

企业发展中,作为无形资产的知识产权发挥着越来越重要的作用。知识产权能够强有力地证明企业的创新能力,改善企业在市场竞争中的地位,知识产权战略可使企业在复杂的经济环境中持续经营和发展。 

 

玉振知识产权董事会长黄小栋律师授课现场 

(玉振知识产权董事会长黄小栋律师授课现场)

 

黄小栋律师从商标、专利、高新这三个板块深入解读知识产权对企业的重要作用。如何通过商标标样、商标类别的战略布局,提高商标的知名度,增强企业的形象和信誉;如何通过专利布局,帮助企业迅速打开市场,提升企业品牌的信任背书,增加市场竞争力;如何塑造国家高新技术企业,吸引优秀人才,提高企业市场价值。同时,黄小栋律师还为企业家们分享了知识产权如何落地的具体方法和方案。

 

张鑫老师:企业要做全网营销,首先要从定位开始。 

 

传统企业在目睹了互联网潮激起的千层大浪之后,开始对全网营销的这一模式跃跃欲试,摩拳擦掌却苦于无处下手。如何打破这种僵局?首先要做的,是科学定位自己的市场,找到客户的刚需点。 

 

雄商网副总裁张鑫老师授课现场 

(雄商网副总裁张鑫老师授课现场)

 

定义产品和定位市场是全网营销的根基。张鑫老师结合具体案例,教企业家如何根据企业品牌从目标、模式、客户、产品、差异化、渠道这六方面进行定位,帮助企业家塑造品牌形象,提升企业品牌公信力、曝光率,吸引精准客户。同时,张鑫老师还分享了企业品牌布局的方式方法,包括线上平台的基础建设、品牌曝光等,大大提升企业的品牌形象。

 

严明轩老师:用营销活动,为产品造势,提高企业或产品知名度。 

 

营销是个过程,在产品正要进入市场,营销刚刚开始阶段,需要制造声势,渲染气氛,给消费者一个深刻的印象,使营销充分展开。 

 

雄商网运营总监严明轩老师授课现场 

(雄商网运营总监严明轩老师授课现场)

 

严明轩老师结合网络营销的成功案例,并根据大量的数据分析,为企业家分析造势推广及数据运营的具体方法,帮助其根据自己产品的特色和个性,捕捉利用市场机会,及时推出精心策划的强有力的促销活动,使产品一露面就给用户以心理上的强烈冲击,进而形成鲜明富有个性的印象。同时,通过数据分析的结果驱动运营方式,帮助企业家进一步了解产品、了解用户、了解渠道,进而优化运营策略,以最低运营成本达到最高推广效益。

 

曹同清老师:企业管理的实质与核心就是对人的管理。 

 

企业在发展过程中,经历着不同管理模式的转变,当发展到一定阶段若不能及时调整管理方法和模式,就会面临踌躇不前甚至倒退失败的风险。 

 

雄九集团人力资源总监曹同清老师授课现场 

(雄九集团人力资源总监曹同清老师授课现场)

 

管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。曹同清老师重点分析如何帮助企业解决人才管理的难题,包括如何打造优秀团队,如何通过绩效激励吸引人才、留住人才,如何进行高效沟通与思考,如何提升员工执行力等,主要通过聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,实现企业既定目标。


最后,张启明老师重点分析了数据化团队打造和全网营销落地步骤,并对本次课程体系进行了系统、详细的梳理。同时,针对企业家运营过程中遇到的常见问题,都给出了合理的建议与解决方案,赢得了企业家们的一致好评。

传统企业如何转型升级

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